Posted on

Pendidikan Pancasila

Gerakan untuk merevitalisasi Pancasila saat ini semakin menunjukkan gejala yang menggembirakan. forum-forum ilmiah di berbagai tempat telah diselenggarakan baik oleh masyarakat umum maupun akademisi. tidak terkecuali lembaga negara yaitu MPR mencanangkan 4 (empat) pilar kehidupan berbangsa dan bernegara yang salah satunya adalah Pancasila, walaupun masih ada perdebatan tentang istilah pilar tersebut, karena selama ini dipahami bahwa Pancasila adalah dasar negara, namun semangat untuk menumbuh kembangkan lagi Pancasila perlu di sambut dengan baik. Continue reading “Pendidikan Pancasila”

Posted on

Pengantar Manajemen

Management berasal dari kata-kata :

Manage (Perancis) =   Memerintah kuda, mengendalikan kuda.

Maneggiare (Italy) = Melatih kuda dalam menindak-nindakkan langkah kakinya.

Managgio (Italy) =   Mengurus.

Management (Indonesia) = Kepemimpinan, ketatalaksanaan, pembinaan, penguasaan, pengelolaan, atau pengurusan.

 

Definisi Management.

Di bawah ini dikemukakan definisi-defnisi dari beberapa pendapat/ penulis tentang management, sebagai berikut:

Harold Koontz & Cyril O’Donnel, dalam bukunya: “Principles of Management”, menge­mukakan definisi management sebagai berikut: “Management involves getting things done through and with people”. (Ma­nagement berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain). Dalam definisi ini management dititik-beratkan pada usaha memanfaatkan orang-­orang lain dalam pencapaian tujuan. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka orang-orang di dalam organisasi harus jelas wewenang, tanggung jawab dan tugas pekerjaannya (job description). Continue reading “Pengantar Manajemen”

Posted on

Manajemen Kinerja

Manajemen kinerja (MK) adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien. Manajemen kinerja bisa berfokus pada kinerja dari suatu organisasi, departemen, karyawan, atau bahkan proses untuk menghasilkan produk atau layanan, dan juga di area yang lain.

Baik di tingkatan organisasi ataupun individu, salah satu fungsi kunci dari manajemen adalah mengukur dan mengelola kinerja. Antara gagasan, tindakan dan hasil terdapat suatu perjalanan yang harus ditempuh. Dan barangkali istilah yang paling sering digunakan di keseharian yang menggambarkan perkembangan dari perjalanan tersebut dan juga hasilnya adalah “kinerja” (Brudan 2010).

Kinerja sendiri adalah suatu hal yang berorientasi ke masa depan, disesuaikan spesifik berdasarkan kondisi khusus dari setiap organisasi/individu dan didasarkan atas suatu model kausal yang menghubungkan antara input dan output (Lebas 1995).

Untuk Bahan Perkuliahan bisa anda download dibawah ini :

  • Pertemuan I Matakuliah Manajemen Kinerja silahkan Klik Disini 
  • Pertemuan II Matakuliah Manajemen Kinerja silahkan Klik Disini 
  • Pertemuan III Matakuliah Manajemen Kinerja silahkan Klik Disini
Posted on

Kewirausahaan

Istilah Wira diartikan sebagai  pahlawan atau pejuang dan istilah Usaha dalam konteks ini diartikan setiap kegiatan yang berkaitan dengan bisnis. Jadi Wirausaha dapat diartikan sebagai pejuang dalam kegiatan bisnis atau yang dikenal dengan sebutan perusahaan (enterprise). Wirausaha seringkali disebut pula Enterpreneur.

Tujuan Pendirian Suatu Perusahaan

Suatu perusahaan didirikan dengan tujuan sekurang-kurangnya meliputi antara lain ;

  1. Mencari keuntungan Maksimum (Maximum profit).
  2. Mencapai penjualan optimal (optimum sales), bukan penjualan yang maksimal.
  3. Usaha yang berkelanjutan (continuitas of business).

Ketiga tujuan di atas merupakan satu kesatuan yang bulat, sehingga seorang wirausaha harus mampu mensinergykan tujuan tersebut. Maksudnya jangan hanya memperoleh untung yang besar (maksimum), tetapi tidak berkelanjutan.

Bahan Kuliah bisa anda Download sebagai berikut :

Pertemuan I bisa anda download >>> Klik Disini

Pertemuan II bisa anda download >>> Klik Disini

Pertemuan III bisa anda download >>> Klik Disini

Pertemuan IV bisa anda download >>> Klik Disini

Pertemuan V bisa anda download >>>  Klik Disini

Pertemuan VI bisa anda download >>> Klik Disini

Posted on

Manajemen Perubahan

Deskripsi Matakuliah

Matakuliah ini  mampu memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang tantangan yang dihadapi dalam suatu proses perubahan, baik pada tingkat strategis, Tim, maupun Individu, kegagalan dalam memahami dan mengantisipasi tantangan tersebut akan berpotensi menghambat keberhasilan Proses Transformasi.

Capaian Pembelajaran

Setelah Mahasiswa mempelajari mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa akan memiliki bekal yang memadai untuk memiliki keterampilan dan juga pemahaman tentang kepemimpinan, sehingga dapat digunakan serta dimanfaatkan baik dalam aktivitas semasa menjadi mahasiswa maupun setelah nanti terjun ke dunia kerja, di organisasi atau perusahaan yang sudah ada, maupun yang dibangun sendiri.

Bahan/ Materi Perkuliahan yang bisa di download adalah sebagai berikut :

Pertemuan I bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini

Pertemuan II bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini

Pertemuan III bisa anda download pada link berikut >>> Klik Disini 

Pertemuan IV bisa anda download pada link berikut >>> Klik Disini 

Pertemuan V bisa anda download pada link berikut >>> Pertemuan V M Perubahan

Posted on

Teori Pengambilan Keputusan

Deskripsi Matakuliah

Mata kuliah ini berisikan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsur ketidakpastian, termasuk membuat keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.

Capaian Pembelajaran

Setelah mahasiswa mempelajari mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat mengerti dan memahami setiap konsep dan mampu menggunakan konsep-konsep ini untuk menganalisis setiap situasi dalam proses pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen perusahaan dengan baik.

Bahan/ Materi Perkuliahan yang bisa di download adalah sebagai berikut :

Pertemuan I bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini

Pertemuan II bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini 

Pertemuan III bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini

Pertemuan IV bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini

Pertemuan V bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini