Gerakan untuk merevitalisasi Pancasila saat ini semakin menunjukkan gejala yang menggembirakan. forum-forum ilmiah di berbagai tempat telah diselenggarakan baik oleh masyarakat umum maupun akademisi. tidak terkecuali lembaga negara yaitu MPR mencanangkan 4 (empat) pilar kehidupan berbangsa dan bernegara yang salah satunya adalah Pancasila, walaupun masih ada perdebatan tentang istilah pilar tersebut, karena selama ini dipahami bahwa Pancasila adalah dasar negara, namun semangat untuk menumbuh kembangkan lagi Pancasila perlu di sambut dengan baik. Continue reading “Pendidikan Pancasila”
Pengantar Manajemen
Management berasal dari kata-kata :
Manage (Perancis) = Memerintah kuda, mengendalikan kuda.
Maneggiare (Italy) = Melatih kuda dalam menindak-nindakkan langkah kakinya.
Managgio (Italy) = Mengurus.
Management (Indonesia) = Kepemimpinan, ketatalaksanaan, pembinaan, penguasaan, pengelolaan, atau pengurusan.
Definisi Management.
Di bawah ini dikemukakan definisi-defnisi dari beberapa pendapat/ penulis tentang management, sebagai berikut:
Harold Koontz & Cyril O’Donnel, dalam bukunya: “Principles of Management”, mengemukakan definisi management sebagai berikut: “Management involves getting things done through and with people”. (Management berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain). Dalam definisi ini management dititik-beratkan pada usaha memanfaatkan orang-orang lain dalam pencapaian tujuan. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka orang-orang di dalam organisasi harus jelas wewenang, tanggung jawab dan tugas pekerjaannya (job description). Continue reading “Pengantar Manajemen”
Manajemen Kinerja
Manajemen kinerja (MK) adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien. Manajemen kinerja bisa berfokus pada kinerja dari suatu organisasi, departemen, karyawan, atau bahkan proses untuk menghasilkan produk atau layanan, dan juga di area yang lain.
Baik di tingkatan organisasi ataupun individu, salah satu fungsi kunci dari manajemen adalah mengukur dan mengelola kinerja. Antara gagasan, tindakan dan hasil terdapat suatu perjalanan yang harus ditempuh. Dan barangkali istilah yang paling sering digunakan di keseharian yang menggambarkan perkembangan dari perjalanan tersebut dan juga hasilnya adalah “kinerja” (Brudan 2010).
Kinerja sendiri adalah suatu hal yang berorientasi ke masa depan, disesuaikan spesifik berdasarkan kondisi khusus dari setiap organisasi/individu dan didasarkan atas suatu model kausal yang menghubungkan antara input dan output (Lebas 1995).
Untuk Bahan Perkuliahan bisa anda download dibawah ini :
- Pertemuan I Matakuliah Manajemen Kinerja silahkan Klik Disini
- Pertemuan II Matakuliah Manajemen Kinerja silahkan Klik Disini
- Pertemuan III Matakuliah Manajemen Kinerja silahkan Klik Disini
Kewirausahaan
Istilah Wira diartikan sebagai pahlawan atau pejuang dan istilah Usaha dalam konteks ini diartikan setiap kegiatan yang berkaitan dengan bisnis. Jadi Wirausaha dapat diartikan sebagai pejuang dalam kegiatan bisnis atau yang dikenal dengan sebutan perusahaan (enterprise). Wirausaha seringkali disebut pula Enterpreneur.
Tujuan Pendirian Suatu Perusahaan
Suatu perusahaan didirikan dengan tujuan sekurang-kurangnya meliputi antara lain ;
- Mencari keuntungan Maksimum (Maximum profit).
- Mencapai penjualan optimal (optimum sales), bukan penjualan yang maksimal.
- Usaha yang berkelanjutan (continuitas of business).
Ketiga tujuan di atas merupakan satu kesatuan yang bulat, sehingga seorang wirausaha harus mampu mensinergykan tujuan tersebut. Maksudnya jangan hanya memperoleh untung yang besar (maksimum), tetapi tidak berkelanjutan.
Bahan Kuliah bisa anda Download sebagai berikut :
Pertemuan I bisa anda download >>> Klik Disini
Pertemuan II bisa anda download >>> Klik Disini
Pertemuan III bisa anda download >>> Klik Disini
Pertemuan IV bisa anda download >>> Klik Disini
Pertemuan V bisa anda download >>> Klik Disini
Pertemuan VI bisa anda download >>> Klik Disini
Manajemen Perubahan
Deskripsi Matakuliah
Matakuliah ini mampu memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang tantangan yang dihadapi dalam suatu proses perubahan, baik pada tingkat strategis, Tim, maupun Individu, kegagalan dalam memahami dan mengantisipasi tantangan tersebut akan berpotensi menghambat keberhasilan Proses Transformasi.
Capaian Pembelajaran
Setelah Mahasiswa mempelajari mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa akan memiliki bekal yang memadai untuk memiliki keterampilan dan juga pemahaman tentang kepemimpinan, sehingga dapat digunakan serta dimanfaatkan baik dalam aktivitas semasa menjadi mahasiswa maupun setelah nanti terjun ke dunia kerja, di organisasi atau perusahaan yang sudah ada, maupun yang dibangun sendiri.
Bahan/ Materi Perkuliahan yang bisa di download adalah sebagai berikut :
Pertemuan I bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini
Pertemuan II bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini
Pertemuan III bisa anda download pada link berikut >>> Klik Disini
Pertemuan IV bisa anda download pada link berikut >>> Klik Disini
Pertemuan V bisa anda download pada link berikut >>> Pertemuan V M Perubahan
Teori Pengambilan Keputusan
Deskripsi Matakuliah
Mata kuliah ini berisikan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsur ketidakpastian, termasuk membuat keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.
Capaian Pembelajaran
Setelah mahasiswa mempelajari mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat mengerti dan memahami setiap konsep dan mampu menggunakan konsep-konsep ini untuk menganalisis setiap situasi dalam proses pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen perusahaan dengan baik.
Bahan/ Materi Perkuliahan yang bisa di download adalah sebagai berikut :
Pertemuan I bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini
Pertemuan II bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini
Pertemuan III bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini
Pertemuan IV bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini
Pertemuan V bisa anda download pada link berikut ini >>> Klik Disini
Manajemen Perbankan
Manajemen Perbankan Merupakan suatu Ilmu yang mempelajari segala kegiatan penyerapan atau pengumpulan dana, penyaluran utang piutang, pelaksanaan lalu lintas transaksi keuangan serta pertukaran mata uang hal ini dilakukan agar lebih efektif terhadap pencapaian tujuan yang telah dibuat.
Ada beberapa kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu bank, di antaranya adalah pengumpulan dan penarikan dana, menetapkan segala kebijakan yang mengatur penarikan tabungan dan penyaluran kegiatan kredit, membuat rencana tabungan, mengatur lalu lintas dana asing dan dana sendiri, serta mengatur keseimbangan antara investasi primer dan dana bank.
Manajemen perbankan memiliki peranan yang penting dan harus dimiliki oleh semua lembaga keuangan mengingat segala kegiatan usaha sangat memerlukan sebuah manajemen agar bisa menjadi lebih berkembang. Bahkan pengetahuan mengenai manajemen dalam usaha bank juga tidak hanya diketahui oleh karyawan dan pimpinan Bank, melainkan teman-teman mahasiswa juga bisa belajar dari perjalanan Perbankan sampai saat ini baik di Indonesia maupun di luar negeri.
Mata kuliah ini bertujuan agar mahasiswa mampu memahami lingkungan makro dan lingkungan mikro perbankan Indonesia & Luar negeri, Aspek operasional Bank, Perbankan Internasional dan Topik aktual mengenai perbankan Indonesia & Luar Negeri.
untuk Bahan Perkuliahan bisa anda Download di bawah ini
- Pertemuan I Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan II Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan III Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan IV Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan V Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan VI Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan VII Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan VIII Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan IX Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
- Pertemuan X Manajemen Perbankan silahkan download Klik Disini
Operations Management
Manajemen Operasi merupakan hal penting bagi berjalannya suatu perusahaan karena setiap perusahaan pasti menjalankan operasi. berbagai keputusan mengenai operasi harus dilakukan manajer. disamping itu, kegiatan Continue reading “Operations Management”
Manajemen Pemasaran I
Deskripsi Mata Kuliah :
Mata Kuliah ini diberikan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang konsep dasar manajemen pemasaran secara menyeluruh dan Continue reading “Manajemen Pemasaran I”
Studi Kelayakan Bisnis
Deskripsi Mata Kuliah :
Mata kuliah ini berisi pembahasan tentang penilaian kelayakan suatu proyek dalam organisasi bisnis. Continue reading “Studi Kelayakan Bisnis”